一、部门概况

（一）简要介绍2025年度重点工作计划

1.持续加强党的建设。始终把政治建设摆在首位，牢牢把握意识形态工作领导权、主动权和话语权，定期组织理论学习中心组学习、“三会一课”，认真落实“第一议题”制度，坚持以党的创新理论指导融媒工作开展。以“三基三创”为抓手，持续推进平安创建、清廉创建、文明创建工作。抓实做细党员发展工作，进一步丰富党建活动和工会活动形式，增强团队向心力和凝聚力。

2.坚持办优主题栏目。围绕区委、区政府工作重点，提前谋划重大主题宣传，切实做好宣传舆论引导工作。持续办好《“星”屋场》《“星”物管》等品牌栏目。精心策划娄底市第四届旅游发展大会宣传工作。严格落实“三审制”，抓好“日常报道、主题策划、对上报道、节目创优、安全播出”等重点工作。

3.全力打造全媒人才。加强岗位技能培训，通过内部业务教学、邀请专家授课、外出学习考察、素质能力提升检验等形式，精进采编制作队伍业务能力水平，持续打造具有媒体特色的“青蓝工程”，建设一支政治过硬、业务精湛的高素质全媒体队伍。

（二）部门整体支出规模、使用方向、主要内容和涉及范围

2025年度娄星区融媒体中心决算总支出399.76万元，基本支出356.76万元，项目支出43万元。基本支出主要用于工资福利和日常公用经费的支出。其中工资福利包含人员的工资、津补贴、奖金、机关伙食费、社会保障支出；日常公用经费包括办公费、水电费、物业费、印刷费、咨询服务费、差旅费、维护费、培训费、公务接待费。专项经费支出包含了县级融媒体平台维护与升级费等。

二、一般公共预算支出情况

（一）基本支出情况

本年度基本支出总计356.76万元。其中，人员经费支出 271.56万元，涵盖了职工的工资、奖金、津贴补贴、社会保障缴费以及住房公积金等方面。这部分支出确保了区融媒体中心工作人员队伍的稳定，是维持机构日常运行的关键。从执行率来看，年初预算人员经费267.25万元，财政追加预算人员经费4.31万元，人员经费总计271.56万元，实际支出271.56万元，执行率为100%，反映出人员经费的预算安排与实际使用紧密匹配。

公用经费支出85.21万元，主要用于保障融媒体中心正常运转的日常办公费用，如办公用品购置、印刷费、差旅费、培训费等。年初预算公用经费29.52万元，财政追加预算公用经费23.53万元，实际支出53.05万元，追加的部分主要用于办公场地的物业费、水电费等。

（二）项目支出情况

2025年项目预算支出均为区级专项资金，分配金额为43万元，实际完成支出43万元。具体项目包括：县级融媒体中心平台维护与升级，网络使用费等。

三、部门整体支出绩效情况

（一）总结归纳本部门（单位）预算支出的绩效目标完成情况，实现产出和取得效益的情况。

1.概述项目绩效目标完成情况。

目标1：维护指挥大屏网络正常使用。

指挥大屏网络500兆全年正常运行，使用参与人数满意度100%；

目标2：保障红网云平台正常运行。

定期进行服务器系统版本更新升级和漏洞修复，保证了7*24小时流量及安全监控，365天每天24小时运行；

目标3：维护娄星在线、新娄星等网站服务托管。

保证了全年服务器2T云存储和视频存储空间，多服务器备份，保证了基础网络安全、互联网接入安全、平台与县级融媒体中心之间网络传输安全，无病毒侵入。

2.概述本单位整体支出绩效目标实现情况。

目标1：聚焦中心工作

精心打造特色主题报道，紧扣娄底市第四届旅游发展大会宣传主题，策划推出《第四届娄底旅发大会》短视频37期，《“星”光》短视频作品14期；摄制《与“理”同行看娄星》宣讲视频9期，全网播放量、点击量超过100万。做优基层治理及人物典型报道，先后创作《七旬老汉守护病妻40余年》优秀短视频作品和《“星”物管》图文作品19期，广受好评，被中新网、学习强国平台采纳刊发；改版升级《“星”屋场》品牌栏目，新推出的《屋场故事“汇”》形式新颖、主题鲜明；为“湘超”宣传造势，结合文旅主题发布“娄超”预热视频77个，赛事广受关注，火热出圈。全年区属媒体平台共发稿2万余篇，策划制作视频作品366个，海报等新产品58个。

目标2：提升外宣水平

做强对上报道，累计在新华社、央视网、中新网、湖南卫视等央省主流媒体上稿289篇，其中《湖南：对村巡察深入广阔乡野》娄星摄影作品在新华社《全国两会特刊》上亮相，《潇湘锦绣丨湖南娄底：油菜花开靓乡村 游人踏青觅春光》短视频在央视网推出，《娄底市娄星区：为“银龄”幸福加码》通讯作品在中国新闻网上发表，娄星文旅名片代表紫云轩民宿获湖南卫视《午间新闻》宣传推介，美誉度进一步提升等。

目标3：优化平台建设

不断优化媒体平台功能，提升用户体验，目前重点打造了“娄星在线”网站、“新娄星”APP、“掌上娄星”微信公众号及视频号等9家平台，其中“新娄星”APP注册量突破17万，“掌上娄星”微信公众号粉丝量超过13万，影响力不断扩大。

目标4：完成本年度单位人员经费保障任务和单位日常开支。

完成情况：为提高干部职工积极性，提升工作效率。足额保障在职人员21人工资、奖金、补助、五险一金等发放和缴纳。人均收入达到10万元以上，人均超过预算目标，满意度达到100%。

（二）未实现既定绩效目标或未完成指标任务的分析说明。

无

（三）围绕部门（单位）职责、行业发展规划，以预算资金管理为主线，总结部门（单位）资产管理和开展业务情况，从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面，衡量部门（单位）整体及核心业务实施效果。

1.运行成本：预算管控规范，资金使用高效

2025年，中心严格落实预算资金管理要求，以 “精打细算、提质增效” 为原则，对人员经费、公用经费、项目经费实行分类管控、动态监管。

人员经费按编制及薪酬政策足额保障，无超标准、超范围发放情况；公用经费严格执行厉行节约要求，通过集中采购、无纸化办公、节能降耗等措施，办公费同比节约141%，物业管理费节约385%。

专项资金实行专账管理、专款专用，重点保障媒体融合平台运维、新闻采编、设备更新等核心业务需求，全年项目资金执行率达 98% 以上，未发生截留、挤占、挪用资金问题，实现了预算资金 “精准滴灌、用在刀刃上”，有效降低了行政运行成本，提升了资金使用效益。

2 .管理效率：机制不断优化，运转高效有序

资产管理方面，建立健全固定资产台账，定期开展盘点核查，规范设备采购、领用、维护、报废全流程管理，资产使用率达 100%，未发生资产闲置、流失问题。

业务管理方面，优化新闻采编、内容审核、平台发布闭环流程，建立健全岗位责任制、绩效考核制，实现了“采编播发”全链条提速，新闻选题响应时间缩短 30%，重大突发事件报道响应效率显著提升，形成了权责清晰、运转高效的工作格局。

3.履职效能：聚焦主责主业，履职成果丰硕

围绕全区重要、亮点工作，创新推出《海报|花漾娄星 春色满城》《答卷2024》成果报道13期，精心开设《两会时间》《两会金句》《宏伟的两会日记》《委员心声》《代表心声》等两会特色栏目；认真谋划“复工复产”主题宣传，先后推出《海报丨娄星区：复工复产忙 奋进“开门红”》《湖南娄底：零工市场揭牌 助力就业“零距离”》等佳作；持续抓好“乡村振兴进行时”原创栏目创作，《娄星育秧记：从“看天育秧”到“密室造苗”》《寻味“莓”好时光》等优质作品颇受好评。精心打造特色主题报道，紧扣娄底市第四届旅游发展大会宣传主题，推出《星光》短视频作品14期，生动展示娄星醉美风光，得到市委宣传部高度评价，并在市级新闻阅评专报上重点推介；摄制《与“理”同行看娄星》宣讲视频9期，全网播放量、点击量超过100万，传播效果良好。关注“科技创新”行业报道，刊发《娄底市娄星区：AI打工人——首辆自动驾驶物流车“上岗”》作品，策划娄星区首场AI智能招聘人才夜市视频宣传活动。做优基层治理及人物典型报道，先后创作《七旬老汉守护病妻40余年》优秀短视频作品和《“星”物管》图文作品19期，广受好评，被中新网、学习强国平台采纳刊发；改版升级《“星”屋场》品牌栏目，新推出的《屋场故事“汇”》形式新颖、主题鲜明，获区委主要领导点赞转发，策划推出《第四届娄底旅发大会》37期短视频；为“湘超”宣传造势，结合文旅主题发布“娄超”预热视频77个，赛事广受关注，火热出圈。全年区属媒体平台共发稿2万余篇，策划制作视频作品366个，海报等新产品58个。

4.社会效应：舆论引导有力，民生服务暖心

2025 年，中心坚持正确舆论导向，坚持内容为王，以优质新闻作品擦亮娄星名片、讲好娄星故事，《我在工厂“打螺丝”》《“屏”说营商》等栏目今年先后在省、市获评新闻奖项4个。在2025年“红网云”融媒共生大会暨一体化生产传播平台推介会上，中心荣膺“融合创新优秀单位”等奖项4个，为获奖数量最多的县级融媒体中心。做强对上报道，累计在新华社、央视网、中新网、湖南卫视等央省主流媒体上稿289篇，其中《湖南：对村巡察深入广阔乡野》娄星摄影作品在新华社《全国两会特刊》上亮相，《潇湘锦绣丨湖南娄底：油菜花开靓乡村 游人踏青觅春光》短视频在央视网推出，《娄底市娄星区：为“银龄”幸福加码》通讯作品在中国新闻网上发表，娄星文旅名片代表紫云轩民宿获湖南卫视《午间新闻》宣传推介，美誉度进一步提升等。

5.可持续发展能力：基础持续夯实，发展后劲充足

立足媒体融合长远发展，中心持续强化人才队伍建设、技术升级和内容创新，为事业发展注入不竭动力。

人才队伍方面，制定年度“强基”计划，通过“强化班子建设、强化支部建设、强化中层干部建设、强化队伍建设”，有力提升单位整体效能和核心竞争力。今年来中心共组织开展内部业务培训8次，参与人员达52人次。

技术保障方面，争取专项资金升级优化平台服务器运维，完善网络安全防护体系，全年未发生安全播出事故和网络安全事件，为媒体融合发展筑牢了技术根基。

优化平台方面，加强新媒体平台建设，不断优化功能，提升用户体验，目前“新娄星”APP注册量突破17万，“掌上娄星”微信公众号粉丝量超过13万，影响力不断扩大。坚持多平台差异化内容输出与协同传播，强化对各类宣传阵地的管理，严格执行信息发布“三审制”，确保意识形态领域安全。

6.服务对象满意度：服务贴合需求，群众评价良好

中心始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众满意度作为衡量工作成效的重要标准，群众对新闻内容质量、平台服务便捷度、民生问题回应效率等方面的满意度达 95% 以上。

（四）加强部门整体支出绩效管理的举措。

1.细化预算编制工作，认真做好预算的编制。进一步加强单位内部预算管理意识，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制；全面编制预算项目，优先保障固定性的、相对刚性的费用支出项目，尽量压缩变动性的、有控制空间的费用项目，进一步提高预算编制的科学性、严谨性和可控性。

2.加强财务管理，严格财务审核。加强单位财务管理，健全单位财务管理制度体系，规范单位财务行为。在费用报账支付时，按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算，杜绝超支现象的发生。

3.完善资产管理，抓好“三公”经费控制。严格编制政府采购年初预算和计划，规范各类资产的购置审批制度、资产采购制度、使用管理制度、资产处置和报废审批制度、资产管理岗位职责制度等，加强单位内部的资产管理工作。严格控制“三公”经费的规模和比例，把关“三公”经费支出的审核、审批，杜绝挪用和挤占其他预算资金行为；进一步细化“三公”经费的管理，合理压缩“三公”经费支出。

4.对相关人员加强培训，特别是针对《预算法》《行政事业单位会计制度》等学习培训，规范部门预算收支核算，切实提高部门预算收支管理水平。

四、总体评价和自评得分情况

（一）区绩效办对2025年度部门（单位）的绩效评估考核结果；

区绩效办对我单位2025年绩效评估考核结果未出。

(二）根据《部门整体支出绩效评价指标自评打分表》，对2025年度部门（单位）自评得分情况进行简要说明，并对部门（单位）2025年度整体支出绩效进行评价。

我单位部门整体支出绩效评价指标自评打分得分100分。本单位各项项目资金其主要用途是确保单位的正常运转，促进各项工作任务顺利完成。在人员经费支出、公共支出严格执行区委区政府的各项制度；在项目经费的使用上，在保证各项任务顺利完成的同时，严格落实厉行节约的原则。

五、存在的问题及原因分析

1.绩效指标设定不全面。绩效指标设定往往只是财务人员理解、认定，思维有局限性，格局放不大，指标设置不健全。

2.预算编制工作有待细化。预算编制的合理性需要提高，预算执行力度还要进一步加强。

六、下一步改进措施

1.细化预算编制工作，认真做好预算的编制。进一步加强单位内部的预算管理意识，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制；全面编制预算项目，优先保障固定性的、相对刚性的费用支出项目，尽量压缩变动性的、有控制空间的费用项目，进一步提高预算编制的科学性、严谨性和可控性。

2.加强财务管理，严格财务审核。加强单位财务管理，健全单位财务管理制度体系，规范单位财务行为。在费用报账支付时，按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算，杜绝超支现象的发生。

3.完善资产管理，抓好“三公”经费控制。严格编制政府采购年初预算和计划，规范各类资产的购置审批制度、资产出租出借和收入管理制度、资产采购制度、使用管理制度、资产处置和报废审批制度、资产管理岗位职责制度等，加强单位内部的资产管理工作。严格控制“三公”经费的规模和比例，把关“三公”经费支出的审核、审批，杜绝挪用和挤占其他预算资金行为；进一步细化“三公”经费的管理，合理压缩“三公”经费支出。

4.对相关人员加强培训，特别是针对《预算法》《行政事业单位会计制度》等学习培训，规范部门预算收支核算，切实提高部门预算收支管理水平。

七、整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况。

1.我单位根据专项绩效评定指标对各项目量化评价，自评指标得分100。

2.将项目支出后的实际状况与项目申报的绩效目标进行对比分析。按项目实际支出和项目申报绩效目标进行对比分析自评得分100分，所有项目均与批复下达相符。

部门整体自评批量导出.zip